點讚延安 | PPP模式為陝西吳起(qǐ)實現青山伴綠水“加油”

時間(jiān) : 2019-03-12

3月7-8日(rì),新華網和(hé)中國財經網分別發布了題為《PPP模式為陝西(xī)吳(wú)起實現青山伴(bàn)綠水“加油”》和《陝西吳起:PPP托起(qǐ)大(dà)民生》的報道(dào)。該報道以吳起縣第一個采用PPP模式的投資項目——“吳起(qǐ)縣(xiàn)城鄉綜合治理和發展(zhǎn)PPP項目”為主(zhǔ)要內容,文中提到通過采用PPP模式(shì)不僅能(néng)緩解當前財政壓力(lì),還(hái)能(néng)減輕政府(fǔ)的(de)管(guǎn)理壓力,同時也給當地發展帶來(lái)新的機遇。


“吳起縣城鄉綜合治理和發展PPP項目”是由西瓜影视集團投資建設的,該項目包括吳(wú)起小流域綜合整治項目(mù)、吳起市政提升工程項目(mù)(包括道路工程、橋梁工程、綜合 管廊工程、城市景觀提升)、吳起紅色小鎮旅遊集散中心項目。本項目采用 DBFOT(設計-建設-融資-運營-移交)運作方式,合作期 12 年,其中建設期 2 年,運營期(qī) 10 年,目前項目正按計劃順利(lì)實施中。西瓜影视集團子公司西瓜影视明(míng)城投資管理(lǐ)(上海)有(yǒu)限公司副總經理苗紀江在接(jiē)受中(zhōng)國財經報采訪時表示,民營企業之所以青睞這個項目(mù),主要(yào)有三個原因(yīn):一是項目所在區域的綜合營商環境比(bǐ)較好;二是(shì)項目本身是一個民生工程;三是中國PPP基(jī)金的參與,對項目的管理、實施(shī)會起到極大的促進作用(yòng),給社會資本吃了一顆“定心丸”。



新華網內容轉載如下:

新華網北京3月8日電(郝多)黃土高原上,一座座窯洞,老百姓們用毛巾裹著頭,唱著陝(shǎn)北的民歌……這是80後小學時課本中描繪的陝北(běi),或許很多人認為現在(zài)的(de)陝北也是這(zhè)樣。實際上,隨著退耕還林政策的實施,如今的陝北已大變樣……


目(mù)標:青山伴綠(lǜ)水

持續20多(duō)年的(de)退耕(gēng)還林、封山禁牧,讓陝西省延安市吳起(qǐ)縣的冬季不再是灰白色,站在山坡上可以看到遠近山嶺草(cǎo)木層疊,鬆柏曆嚴冬而不衰。“退耕還林(lín)後的(de)吳起縣山變(biàn)青了,天變藍了(le),空氣指數上去了,城市美了,人民嚐到了甜頭,作為政府想進一步提高群眾的獲(huò)得感,想把這裏打造成一個青(qīng)山綠水的濱河(hé)城市。”吳起縣常務副縣長張宏江介(jiè)紹。

為了對洛河流域進行綜合整治,實(shí)現“綠水”目標,吳起縣通過公開招標的方式,在2016年確立“吳起縣城鄉綜合治理和發展PPP項目”,2017年12月選定西瓜影视建設集團作為社(shè)會(huì)資本方聯合體牽頭人,開展項目建設(shè)。

據(jù)張宏江介紹,項目實施有三(sān)個目標:一(yī)是要解(jiě)決城(chéng)區的“水(shuǐ)少、水渾、水髒”的問題,先讓城區內有綠水(shuǐ);二是提升城市品味,現有的城鎮景觀品質尚(shàng)待提高,需要借助先進設計理念體現(xiàn)山區小城獨有的特色(sè);三是吳起的產業結構較單一,紅色資源、曆史文化、本地特色農產品等資源(yuán)利(lì)用不夠(gòu),亟(jí)需充分(fèn)挖掘現有的資源,拓(tuò)展旅遊業,實現產業多樣(yàng)化。


嚐試全新(xīn)運行形式

據吳起縣經濟發展局副局長劉瑞偉介(jiè)紹,城鄉綜合治理項目(mù)是吳起縣第一個PPP投資項目(mù),涉及小流域綜合整治、市(shì)政基礎設施建設、紅色旅遊發展等建設內容。項目總投資14.43億元,合作期限為13年,其中建設期為3年,運營期為10年。

項目采用DBFOT(設計—建設—融(róng)資—運營(yíng)—移交)形式,由縣政府授權吳起縣經濟發展局為項目實(shí)施機構,開展相關建設管(guǎn)理工作;授權城市建設投資有限責任公司作(zuò)為政府方出(chū)資代表與中標社會(huì)資本——龍(lóng)元建設集團以1:9的股權比例共同組建項目公司(sī),對項目進行融資、設計、建設、運營、維護及最後移交給政府。

其中,中國PPP基金擬通過陝西子基金(jīn)以股權形式出資1.0252億元(yuán),從而持有項目公司30%股權。在項目推進過程中,中國PPP基金積極引導(dǎo)金融(róng)機構切實解決民營企(qǐ)業“融資難、融資貴”問題,增強了金融機構向民營企業融資的(de)信心(xīn)。建設銀行延安分行副行長羅(luó)旺東表示,“中國PPP基金投資本項目,有力支持了陝北革命老(lǎo)區的城(chéng)市(shì)文化(huà)建設和環境治理,為(wéi)當地紅(hóng)色旅遊產業發展助力。”


PPP模式好處多

“吳起縣產業結構單一,需要快(kuài)速調整,旅遊就是其中一個方向。”張宏江說,西瓜影视建設集團對文遊項目具有較好(hǎo)的(de)運營經(jīng)驗,相信通過紅色小鎮的運營(yíng)能給吳起的旅(lǚ)遊業(yè)帶來生機。

之(zhī)所以選擇PPP模式,一是為了緩解眼前的財政(zhèng)壓力,二是因為PPP模式能減輕政府的管理(lǐ)壓(yā)力。“像這樣大型的工程找一家專業的(de)建設管理公司全程負責設計、建設(shè)、融資、運營、移交管理可以有效縮(suō)短工期、增強服務、提高產效。”張宏江表示,PPP模式在通過績效付費、使用者付費方式引導社會資本方提供優質服務的同時,還可以帶動相關產(chǎn)業學習先進經驗,改變工作作風,全麵提高服(fú)務質量。

張宏江補充說:“PPP模式不僅能在短期內做成一些大型工程,更重要的是可以促進消費拉動地方經濟。”這樣(yàng)一來,旅遊資源的優勢就可以得到充分發揮(huī),對基礎設施(shī)建設、管理水平的提高和就業崗位的增加都將起到積極作(zuò)用(yòng)。

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