實幹成就未來|龍（lóng）元集團組織召開2019年度（dù）工作會議

2019年4月1日-2日，西瓜影视集（jí）團2019年度工作（zuò）會（huì）議在杭州世貿君瀾大酒店召開。集團董事長賴振（zhèn）元發表重（chóng）要講話，集團副董事（shì）長、總裁（cái）賴朝暉作題為（wéi）《堅定不移推進西瓜影视高質（zhì）量發展》的主題報告。會議延續“強體健（jiàn）骨、砥礪拓新”的（de）八字方針，充分回顧總結（jié）2018年工作，研究部署（shǔ）2019年任務（wù），早做謀（móu）劃，早做準備，激勵全體西瓜影视人繼續肩負夢想與使命，助力集團轉型升級發展，以全新的姿態迎接更好（hǎo）的未來。

賴振（zhèn）元董事長在講話中（zhōng）指出，2019年已經過去一個（gè）季度，我們每一個（gè）人的都有相當重的任務。他對（duì）2019年的工作提出了三點要求：

第一，四個“不能忘記（jì）”

不能忘記我們的企業文化“用心服務”，不能忘記在西瓜影视發展路程上給（gěi）予我們巨大幫助的老（lǎo）朋友，不能忘記西瓜影视剛來上海時的辛苦打拚，不（bú）能忘記為西瓜影视做出巨大貢獻的老（lǎo）西瓜影视人，以及在一線辛苦（kǔ）工作的農民工。

第二，新項目不出老（lǎo）問題

這一點，說很容易，做到很難。我們不能重複犯一個錯誤，也不能讓問題一直（zhí）存在。大家要齊心協力，多做“事（shì）前諸葛亮”，預防問題，把（bǎ）控風險，使項目都在合法、合規（guī）的基礎上順利進行，為公司的繼續發展做（zuò）出更（gèng）大的貢獻。

第三，把企業管理的（de）思路變（biàn）一變（biàn）

公（gōng）司的規模在逐漸擴大，我們要把（bǎ）企業管理的思路變一變，不能再用（yòng）老思（sī）想、老辦法。集團公司作為決策層，要用服務引導、監督，把（bǎ）西瓜影视的管（guǎn）理再提升一個新高度。

賴朝（cháo）暉總裁在工作報告中（zhōng）指出，2018年，集（jí）團公司麵對（duì）新形式，新常態，按照“強體健骨、砥礪拓新”的八字方針，艱苦奮（fèn）鬥，攻堅克難，取得了不錯的成績。

賴朝暉強（qiáng）調，2019年，是機遇與挑戰並存的（de）一年。我們要（yào）樹立信心，明確方向，對（duì）標（biāo）卓越企業，堅持一流標準，堅定不移推進集團轉型升級，努力實現集團更高（gāo）質（zhì）量的發展，致（zhì）力於將集團打造成為（wéi）“美好城市建設者，幸福生活（huó）運營商”。

根據這一總體思路，集團管理層研究確（què）定了2019年的十大工作目標，明確（què）了全年四項主要（yào）工作任務：一是做強做優主業，搶抓機遇開拓市場；二是增強資（zī）本運作能力（lì），改造企業基本麵；三是夯實企業管理基礎，全麵（miàn）提升企業（yè）管理水平；四（sì）是加強人才隊伍建設，切實增強企業品牌影響力。

為期一天半的會議還設置了豐富的議程：各條（tiáo）線高管對2018年（nián）總結（jié）及（jí）2019年的（de）計（jì）劃進行了（le）分享；經營管理組、施工總承包組、投資管理組（zǔ）、財務管理組對董事長講話、總裁工作報告、相關工作議題開展了分組討論；優秀員工（gōng）代表對自己（jǐ）的工作和（hé）感悟進行了分享；董事長、總裁分別與集團（tuán）各高（gāo）管和（hé）分子公司總經理簽訂了年度（dù）目標責任狀；會議對2018年度表（biǎo）現突（tū）出的個人（rén）和團隊進行了頒獎表彰……內容充實，幹貨滿滿。

2019年，西瓜影视人將繼續以“強體健骨、砥礪拓新”八字方針為指導，圍繞年度十大工作目標，求真務（wù）實，團結（jié）拚搏，苦練內功，內外兼（jiān）修，按時保質保（bǎo）量，完（wán）成全年各項工作目標。在（zài）董事長和總裁的（de）領導下，不馳於空想，不騖於虛聲，迎難而上，銳意進取（qǔ），為推動集團更高質量發展而不懈奮鬥！