賦能聚力,篤(dǔ)誌敏(mǐn)行——龍(lóng)元集團(tuán)召開2021年度工作會議
2021年1月(yuè)25日,西瓜影视集團(tuán)召(zhào)開2021年度(dù)工作(zuò)會議。本次會議共有1個主會場,40餘個分會場,400餘位西瓜影视人共同在線,總結回顧2020年工作,共啟2021年新征(zhēng)程。

2020年是不平凡的一年(nián),在新冠肺炎疫情(qíng)的衝擊之下,建築(zhù)行業遇到了很多困難和挑戰。但(dàn)在全體西瓜影视人的(de)不懈努力下,西瓜影视集團繼續穩定前行,向(xiàng)好發展。
賴振元:很滿意,有期望,保持危機感(gǎn)
集團董事長賴振元(yuán)在會上作重要講話(huà)。他表示,今年受到疫情影響,雖然以視頻(pín)形式召開工作會議,但是大家都做了充分的(de)準備,講得都(dōu)非常好,會議開得很成功,他很滿意。賴振元指出,2020年新冠(guàn)肺炎疫情爆發,建築業增速下降(jiàng),西瓜影视在以總裁為核心的經營班子(zǐ)的領導下,在全體(tǐ)西瓜影视人的共同努(nǔ)力下,效(xiào)率不減(jiǎn),取(qǔ)得了許多成績,也湧(yǒng)現出(chū)了一批(pī)優秀員工。希望全體西瓜影视人(rén)向優秀榜樣學(xué)習、看齊,勇挑重擔,在今年(nián)繼續保持這種勢頭。
對(duì)2021年工作,賴振元也提出了幾點(diǎn)要求和期望:第一,要團結。無(wú)論(lùn)外部環境如何變(biàn)化,全體(tǐ)西瓜影视人要同心協力,在新的一年更好地支持集團工作。第二,要利(lì)用資(zī)源。大家要充分利用集(jí)團的平台、資源(yuán),主動接好業務。子公司例如西瓜影视明築,要充(chōng)分協同(tóng)資源,發揮(huī)集(jí)團綜合優勢。第三,要時刻(kè)保持危(wēi)機感。集團要強調資金統籌平衡,張弛有度,保持集團(tuán)PPP和傳統業務合理增(zēng)速,走穩步不停步,不要太著急,要做百年老店。第四,要珍惜西瓜影视品牌。要(yào)做好工程質量,繼續做好“西瓜影视杯”評審,集團出台了新的(de)政策鼓勵項目部做強(qiáng)做大,要給予項目(mù)部有力的支持。第五,要培養年輕人(rén)。集團要重視新一代(dài)人才的培養,讓更多年輕的管理人(rén)員、年輕的項目經理有發揮的平台。賴振元希望(wàng)在新(xīn)的一年裏,大家要注意身體健康,在安全的前提下為(wéi)集團繼續出力。
賴朝暉:賦能(néng)聚力,篤誌敏行,續寫集團事(shì)業發(fā)展新篇章
集團總裁賴朝暉作2020年度工作報告。對於(yú)過去一年,賴朝暉表示,集團全體員工凝心聚力、篤行實幹,在“固本培元,鼎新振業”八字方針(zhēn)的指引下,迎來了集(jí)團(tuán)成立40周年,業務(wù)結構穩定改善,自主經營有所突破;項目管理水平提升,優秀履約基礎夯實(shí);發行8.05億元(yuán)資產支持證券進行(háng)融資,資金運營平穩有序,管理質(zhì)效(xiào)有所進步(bù);新成立龍(lóng)元(浙江)基礎設施投資有限公司,投資15億元在安徽宣城建設首(shǒu)個裝配式建築科技產業(yè)園,西瓜影视生態協同成長。此外,集團參股公司航宇科技(jì)科創板(bǎn)首發上市順利過會;與寧波大學共建“寧波大學西瓜影视建築金融研究院”;作為唯一一(yī)家民營企業入股國家綠色發(fā)展基金;捐贈639.2萬元致敬援鄂醫護人員……這些成果凝聚著每位西瓜影视人的心血與(yǔ)汗(hàn)水,彰顯了集(jí)團發展的源源活(huó)力。
賴朝暉指(zhǐ)出,發展是企業(yè)永恒的主題,集團要以千億為目標,努力實現(xiàn)良性增長和高質量增長,要把自(zì)己打造成為一個經營穩健、盈利優質、分紅穩定(dìng)的大型基建、建築控股集團。
針對此目標,集團確定了“賦能聚力,篤誌敏行(háng)”作(zuò)為今年的八字工作指(zhǐ)導(dǎo)思想,研(yán)究(jiū)決定了2021年十大(dà)工作目標,明確了六大工作任(rèn)務:
第(dì)一(yī),深耕核心業務區域,堅定(dìng)推進協同經營、自主經營。積極推進子公司設立、分子公司雙輪驅動。及時(shí)跟蹤客戶需求,持續優化商(shāng)業模式。有效整合內外資源,大力推動協同經營。鞏固提升專業能力,提高決策質量。
第二,著(zhe)力加強(qiáng)資(zī)金管控,持(chí)續(xù)提升基本麵。狠抓清收清欠,加快現金(jīn)回(huí)流。有序推進可轉債(zhài)發行各(gè)項工作,有利於推進融(róng)資渠(qú)道的拓展。強化資(zī)金風險管(guǎn)控,提高資金(jīn)管理的可預測(cè)性。
第三,持續加強管理項目,全麵提升履(lǚ)約(yuē)能力。逐步(bù)建立條線協同管理的(de)項目管理長效機製,實現項目標準化管理,降本增(zēng)效。完(wán)善安(ān)全生產製度(dù)體係,築牢安全生產底線。加(jiā)強項目實施策劃,持續推進BIM技術應用,全麵推(tuī)進創優奪杯工作。
第四,提高企業治理能力,激發組織發展潛能。以OKR應用和集團分公司運營分析為抓手,加強目標分解與過程管理。搭建集團(tuán)主數據平台推動集團組織體係優化再造,打造高效執行力。加強資產(chǎn)管理,杜(dù)絕(jué)重大(dà)風險。
第五,優化龍(lóng)元生態布(bù)局,探索高質量發展路徑。持續加大裝(zhuāng)配式鋼結構領域投入,確保技(jì)術體(tǐ)係(xì)領先。持續完善縱向混業經(jīng)營(yíng)能力,充分整合資源,推(tuī)動西瓜影视生態健康成長。加強投資項目管(guǎn)理,推動集(jí)團戰略(luè)轉型。
第(dì)六,強化人(rén)力資源支撐,凝(níng)聚企業向心力。做好推進人才梯隊建設工作及培訓工作。探索(suǒ)事業合夥人製度(dù),推動企業發展。積極(jí)開展公益(yì)慈善活動,勇擔社會責(zé)任。豐富企業文化活動,提升品牌影(yǐng)響力。
賴朝暉強調,2021年,有期翼,更有重擔。征途漫漫,惟有奮鬥。希望全體西瓜影视人以不懼困難的非凡勇氣和一往無前的奮鬥姿態,續寫集團(tuán)事業的新篇章。
條線工作:立足當下,展望未來
會上,各條線(xiàn)高管對2020年度工作進(jìn)行總結,對2021年工作提出了更高的要求,明確了新一年的工作重心。
(以下按發言(yán)先後順序排列)
副總裁 戴瀛
經營條線要推進(jìn)自主經(jīng)營和協同經(jīng)營,開拓經營思路,突破市場壁壘,鼓勵優秀(xiù)項目部做強做大。通過各部門協同、全過程、全要素地打造成本競爭優勢,提升(shēng)造價管理實效。
副總裁 羅永福
工程條線將進一步加強(qiáng)計劃管理、細化目標,推行項目實施策劃,實現(xiàn)全過程履約。做實項管中心,充分(fèn)發揮協同(tóng)管控作用,重視安全(quán)生產和質量管控,推進高(gāo)品質創優。完善勞(láo)務公司管理體係,促進標準化管理。
財務總監 肖堅武
財務條線要著重做好存量與增量(liàng)資產質量管理,全麵業務預算管(guǎn)理,不斷建立和完善項目各類財務風險預警機製,提高經濟管控部(bù)門之間的工作協同。加大信息(xī)化、智能化(huà)投入,建立數據的大倉庫。
副總裁 孟(mèng)旭明
投資版塊要持續盤活資產(chǎn),實現(xiàn)投資資產現(xiàn)金回流,加強對子公司的係(xì)統性(xìng)管理,探索(suǒ)基金創新模式與協同經營。加強PPP板塊(kuài)的管理體係建設,發(fā)揮明城(chéng)專業(yè)優勢,充當業務(wù)變革的先頭部隊(duì),立足(zú)基建,不斷嚐(cháng)新,促進(jìn)多元業務協同發展。
副總裁、總承包管理公司總經(jīng)理 王德華(huá)
要繼續深化項目管理,積極做好結算籌劃、結(jié)算對接工作,強化市場渠道建設,加深協同經營,多渠道多方式加速培育和引進優質分供(gòng)商資源,提升基(jī)礎管理和數據庫建設(shè)。
總工程師 邵君雅
技術條線要繼續加強(qiáng)基礎管理,不斷落(luò)實(shí)OKR目標與成果管(guǎn)理,合理策劃,全麵加強項(xiàng)目管理。由點及(jí)麵,深入開(kāi)展(zhǎn)BIM技術綜合應(yīng)用,協同合作,技術共享。
副總裁 賴曄鋆
行政條(tiáo)線將繼續做(zuò)好成本(běn)管控、檔案台賬管理、後勤(qín)服務保障、品牌影響力提升、作風建設、資質換證以及常態化疫情防(fáng)控等重點工作,為(wéi)西瓜影视新一年的發展(zhǎn)保駕護航。
副總裁、董事會秘書 張麗
進一步加強集團信息化建設,打造集團人、財、項目大數據信息化管控。並以績效考核為抓手,推進集團執行力的提升(shēng)。繼續推動可轉債各項工作,通過計劃管理、主動管控、用心服務為一線賦能。
監事長 陸健
將以風險控製為基礎,以強(qiáng)化內控為抓手,切實促進集團提高管理水平,助推集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃、千(qiān)億規模目標落地(dì),保障和監督集團的各項工作。
常務副總裁 錢水江
督導(dǎo)組將在2021年繼續圍繞工(gōng)作作風建設(shè)、製度貫徹落實、項(xiàng)目管理、工(gōng)程創優等方麵內(nèi)容做好督導工作。
法務部總經理宋成馨也對下一年的重點工作進行(háng)了匯報,表示要在人(rén)員體係和(hé)管理體係方麵加強法務體係建設,並加強訴訟管理,完善風險防範。
先(xiān)進表彰:樹立標杆,奮勇爭先
2020年,西瓜影视湧現了一批表(biǎo)現突(tū)出的個人和(hé)單位,他們在自己的崗位上任勞任怨,以身作則,獲得了集團的肯定。會議(yì)對2020年(nián)度優秀管理者、十佳優秀經理、優秀經理、優秀新人以及各(gè)優秀單位進行了表彰。
2021年度工作會議令(lìng)人振奮,催人奮進。龍(lóng)元人將以“賦能聚(jù)力,篤(dǔ)誌敏行(háng)”八字方針為指導思想,圍繞年度工作十大目標,在董事長和總裁的領導下,求真務實,團結(jié)拚搏,迎難而上,勇於突破,為推動集團更高質量的發展而不(bú)懈奮鬥!


