Wei Shi Li Xin Symbiosesis and Mutual Prosperity - Longyuan Group Holds the 2023 Annual Work Conference

In spring, when all things are born, we strive to start again.two thousand and twenty-threeyeartwomonthtwosevenOn the th, Longyuan Group held a meetingtwo thousand and twenty-threeyear度工作會議，總結過往的經驗與成績，分析當前的環境形勢，遵循“OnlyrealExcitationnew commonlivingcommonRong”的八字方針，為集團下一階段的發展蓄勢聚力。

Lai Zhenyuan, Secretary of the Party Committee and Honorary Chairman of Longyuan Group, attended the meeting, while Lai Chaohui, Chairman and President of the Group, attended and delivered a speech. The Vice President of the Group, the heads of the three major business sectors, the General Manager of the Construction Division Construction Company, representatives of outstanding project managers, representatives of regional company management, and representatives of subsidiary management in the Infrastructure Investment Division and Green Building Division, as well as middle-level and above management personnel from the headquarters, attended the meeting. The meeting was chaired by Qian Shuijiang, a senior consultant of the group company.

As a large enterprise group focused on engineering general contracting, full lifecycle services in the field of infrastructure, and green building, Longyuan was established based on the group4twoyear來（lái）的探索real踐，和對行業未來發（fā）展趨勢的研判，在（zài）會上正式宣布設立建築總包、基建投資和綠色建築三大板塊，加快推進集團高質量發展。

Only  & nbsp;real

carry forward the cause pioneered by one 's predecessors and forge ahead into the future,two thousand and twenty-threeStarting from Change

Nowadays, the macroeconomic and real estate industries are gradually recovering, and the short-term vitality of the construction industry and enterprises is slowly recovering... "Lai Chaohui delivered a speech on the adjustment of the group's organizational structure, analyzing the current industry environment and reviewing the development process of the three major sectors of the group.

Long Yuan Congone thousand nine hundred and eightyyear“象山二建”成立開始，由一（yī）個傳統（tǒng）的施工企（qǐ）業到如今成為資產規模（mó）超過six hundredA large enterprise group with a scale of one billion has always been expanding around the core business of "construction general contracting", adhering to the value concept of "attentive service", and gradually becoming a leading private construction enterprise in China. With the industry reform, infrastructure public construction projects have become the mainstream of fixed assets investment in the future. The demand for intelligent buildings, green buildings and industrial buildings is also increasing. The industry is brewing new product forms and technology upgrades. In this industry trend, Longyuan is also constantly transforming, upgrading, and enhancing its competitiveness.

四十餘year來，從隻有總承包業務到覆（fù）蓋總承包的上下遊，繼而發展基（jī）礎設施投資業務，如今加大綠色建築領域的投入，三（sān）大板塊的成立水（shuǐ）到渠成，這（zhè）是西瓜影视著眼未來所構建的living態布局。

Excitation  new

map out a strategy,two thousand and twenty-threeStarting from planning

With the advent of the post pandemic era, the recovery of the real estate industry, and further support from national policies for private enterprises,two thousand and twenty-threeyear開局呈現向（xiàng）好發展態勢。處於變革之（zhī）中的西瓜影视，重new定位，錨定方向，三大板塊並（bìng）駕齊（qí）驅（qū），各大業務條線協同支持。

Person in charge of the construction general contracting sectionWang Dehua：The construction general contracting sector should adhere to in its future work“聯營項目是根基，直營項目是補充”的戰略定位，有效發揮市場發展（zhǎn）中（zhōng）心和項目管（guǎn）理中心的作用，提升服務質量和效率（lǜ）。在板（bǎn）塊管理中充分用好現代信息技術（shù），real現（xiàn）數字化轉型，提高日常管理效率，為決策提供依（yī）據。建立並完善相關（guān）製度，推行《內部real際承包責任（rèn）人評級和分級管理辦法》，做好成本和資金管理，保障項目部的合理正常用款，紮real推（tuī）進清收（shōu）清欠工作。組建一（yī）支“專業、精幹、高（gāo）效”的管理團隊，建立（lì）板塊人員組織（zhī）考（kǎo）察機製，形成人才培養（yǎng）等完整體係等。

Head of Infrastructure Investment SectorMeng Xuming：two thousand and twenty-threeyear，基建板塊將加強現金流管理，進一步加大收款力度，完善收（shōu）款過（guò）程管理，有效盤活存量資產，繼續推進項目履約管理，動態優化投資（zī）計劃，重點推進預（yù）結算工作，加強（qiáng）項目運營管理工作。要做好財務（wù）管理工作，積極開（kāi）展稅收籌劃，加強預（yù）算管理，做好開源節（jiē）流，提高（gāo）項目公司資金使用率（lǜ）。做好進一步優化板塊（kuài）內部（bù）管理，持續優化板塊內部業財一（yī）體化和BIReport construction work.

Director of the Green Building DivisionlandJiong：two thousand and twenty-threeyear，綠色（sè）建築板（bǎn）塊（kuài）將把穩固事業地盤作為基礎，借（jiè）勢組織變革與戰略合作整合（hé），進（jìn）一步充real優化既有業務能力，提升效率和效益，增強（qiáng）綠建市場能（néng）力，入局減碳（tàn）事業（yè）鏈。板塊將以綠色建築發展作為自身（shēn）使（shǐ）命，抓住當前（qián）綠色建築領（lǐng）域廣闊（kuò）的發展機會，在技術研發、living產製造、產品銷售以及項目建（jiàn）設等（děng）各點上廣泛探索、尋求突破（pò）。

According to the adjustment of organizational structure, each business line of the group has transformed its positioning, formulated plans, strengthened interaction, and coordinated development, indicating that it will better control and serve the three major sectors.

Group Finance DirectorXiao Jianwu：two thousand and twenty-threeyear財務條線將在資（zī）金管理工作中做好全麵（miàn）嚴（yán）謹的收支計劃，配合各職（zhí）能部（bù）門做好融資、盤活資產等工作。healthy全更細粒度的會計核算（suàn）體係，做（zuò）好各類財務風（fēng）險防範。將全麵預算與集團短中期發（fā）展戰略結合起來，配合戰略目標real現作為（wéi）初心和使命。

Vice President of the Groupweara surname：The business line will betwo thousand and twenty-threeyear繼續（xù）狠抓自主經營（yíng），加強屬（shǔ）地深耕，提升全員營銷意識。機製靈活地開展聯營合作，留住（zhù）、引入優秀（xiù）的項目承包人，強化分級管（guǎn）理，優化辦事（shì）流程。通過資源整合形成（chéng）差異化競爭優勢，做好龍（lóng）元living態內外的協同經營。

Vice President of the GroupLai Yeyun：行政條線將做好集（jí）團（tuán）的大管家，進一步（bù）提高物業後勤（qín）方麵（miàn）的服（fú）務質量、服務水平，real現良性循環。在（zài）品牌宣傳方麵主動深入一線，加強宣傳策劃，覆蓋三大板塊，進一步提升集團品牌形象。在基礎管理中做好各項檢查，規範檔案（àn）台賬管理（lǐ），營造積極向上的工作氛圍，做好團隊建設。

Group Chief Supervisory Officerlandhealthy：審計部將在new的板塊（kuài）架構下，對集團內部門、單位（wèi）的（de）內部控製、風險管理、財務信息、經營活動（dòng）、管理人員責任等事項進行審計監督、評價和建議，配合各板塊完成製度建設，做好各板塊的日常（cháng）經營活動服（fú）務工作，督促落real板（bǎn）塊（kuài）內控工作。

Vice President of the Group、董事會（huì）秘書ZhangLi:The Securities Department willtwo thousand and twenty-threeyear做好再（zài）融資工作，啟動定向增發項目。做好投資者關係，維護好（hǎo）公司（sī）資本市場（chǎng）良好（hǎo）形象。確保信息披露及時、準確、完（wán）整。加強學習及行業交流，提升公common關係（xì）工作力度。

At the meeting, Lai Chaohui signed a target responsibility letter with the leaders of the three major sectors, clarifying the responsibilities of each sectortwo thousand and twenty-threeyear度工作目標，吹響了開局的號角。集團也將以戰略管控模式對各板塊進行管理，從管（guǎn）控到賦能，對（duì）各個業務板塊充分授權，集團定期（qī）進行板塊組織績效評價，促進各項指標圓滿完成。

common  living

向（xiàng）陽而living，two thousand and twenty-three從real幹出發

 

Lai Chaohui has made a comebacktwo0twotwoyear的整體（tǐ）工作情況，對集（jí）團（tuán）two thousand and twenty-threeyear工作提出了new的（de）安排部署。new的一year，集團總部將對（duì）內（nèi）做（zuò）好三大板塊協（xié）同戰略部署和協同經營的指（zhǐ）揮。他要求各部門對照十大目標，OnlyrealExcitationnew、commonlivingcommonRong，並強調要做好（hǎo）三方麵工作：

一、狠抓收款、保障（zhàng）living產經營

清收清欠仍是建築總（zǒng）包板塊和基建投（tóu）資板塊的首要（yào）工作，建築總（zǒng）包板塊要夯real板塊資產負債，提升基礎管（guǎn）理工作（zuò），優化清收清欠工作機製、落real區域（yù）公司主體責（zé）任，集中力（lì）量（liàng）、靈（líng）活機製（zhì），攻克重難點項目。基建投資板塊要合理合（hé）理規劃，動態優化投資計劃（huá），為未來收款打好基礎。積極謀劃、應收盡收，保障收（shōu）款工作高效開展（zhǎn）。

2、 Stimulating business vitality and optimizing management mechanisms

建（jiàn）築總包（bāo）板（bǎn）塊要擔起重任，完善（shàn）經營（yíng）機製，提高業務質量，real現聯營和自主經營的common同（tóng）發展（zhǎn）。要（yào）項（xiàng）目部評級製度落地，提升服務質量，對優秀項目部負責。同時要夯real數據質量、提升計劃準確性。基建投資板塊要real現商業模式的突破，加快輕資產業務（wù）的發展，利用living態優勢落地（dì）真正的基礎（chǔ）設（shè）施全過程投資（zī）管（guǎn）理，real現外部投資人的募集托管方向的突破。綠色建築板塊能夠real現資本、技術和團隊的和諧（xié）commonliving，加快基地建設、早日完（wán）成結合了（le）裝配式和（hé）光伏技術的BIPVProduct development and accelerationS體係的技術升（shēng）級，真正成為國內領先的（de）綠色建築集（jí）成服務商，成為集團new的增長極。

3、 Group headquarters work

總部各個部門要成為（wéi）管控部門和（hé）支撐性服務部門，根據集團架構和自身定位的轉變，從如何管控、如何服務（wù）好三（sān）大板塊（kuài）角度構建（jiàn）起自己的year度目標和發展目標。

common  Rong

創new驅動 ，two thousand and twenty-threeStarting from Collaboration

althoughtwo0twotwoyear有諸多不易（yì），但也有一些團隊逆流勇進、適時迎（yíng）變，發揮主觀能動性，創造出new的價值。會上，錢水江（jiāng）宣讀了two0twotwoyear先進集體表彰文（wén）件。寧（níng）波公司、寧波西瓜影视盛宏living態建設工程有限（xiàn）公司、杭（háng）州城投建設有限公司投資谘詢事業部、上海西瓜影视天冊企業管理有（yǒu）限公司、浙江大地鋼結構有限公司、西瓜影视明築（zhù）科（kē）技有限責任公司研發工藝（yì）組、集團投資部sevenA collective was commended.

Lin Shengmin, General Manager of Ningbo CompanyAs an advanced collective representative, focusing on“量化指（zhǐ）標完成情況、經營工作（zuò）、工程管理、財務和法務管理”等方麵做了經驗分享，並表（biǎo）示將加強項目履約管（guǎn）理、不斷拓展業務方向，紮real做好清收清欠工作，對標卓越，腳踏real地、銳意進（jìn）取，為集團發展做出new的貢獻。

站在new的起點，西瓜影视living態單位也將（jiāng）協同經（jīng）營持續發（fā）力（lì），助力集團打造new的未來空間。會上，板（bǎn）塊子公司代表結合自身業務發展（zhǎn），作了交流發言，各成員單（dān）位增進了解，協同合作，創new發展（zhǎn）思路，打好龍（lóng）元living態組合拳。

西瓜影视盛宏總經理郭文（wén）明：公司將繼續深耕浙江區域，逐步發展沿海（hǎi）部分（fèn）城（chéng）市以及（jí）內land部分地區（qū），聚勢（shì）精（jīng）進，耕深行（háng）遠，加大（dà）市場培育力度，加強協同經營，進一步做好項目包裝以及項目跟蹤工作，補齊短板，做好品牌建設。

Shen Zuhong, Dean of Shangfang Design InstituteShangfang Design Institute will focus on its efforts“民living工程”“民心工程”， 專注於優勢領域、城市更new領域、及保障房（fáng）領域，形成整體協同優勢，common同發力，堅持（chí）“唯誠唯信，求精（jīng）求new”的企業宗（zōng）旨，在為客戶創造價值，為社會創造（zào）財富。

Li Xiongkun, General Manager of Hangzhou Urban Investment and ConstructionHangzhou Urban Investment Construction will continue to stand out“穩字當（dāng）頭”，堅定做強做優不動搖；持（chí）續“創new突破”，堅持專業化發展不停步（bù）；不（bú）斷加強市場經營，積極進“大業務”拓展；重點強化區域（yù）中心綜合能力建設；持續強化專業谘詢，突破重點（diǎn）領域和方向；有效（xiào）完善經營機製（zhì），狠（hěn）抓製度執行；建立（lì）更加科學的人力資源管理體係，打（dǎ）造結構更加合理的人才隊伍，推動專業水平和（hé）管理能力（lì）不斷提升（shēng），助力集團高質量發展。

Wang Ping, General Manager of Long Yuantianshu：two thousand and twenty-threeyear西瓜影视天冊將不斷進行模式創（chuàng）new和科技創new，攜手產業living態圈合作夥伴推進（jìn）“CDI綠色雙碳百（bǎi）園計劃”，打造整體“綠色雙碳園區”解（jiě）決方案（àn），提供資金、策劃（huá）、設計、建設、技術、招商、運營一體化的全living命周期整體解決方案，推進100+零碳、低碳園區落（luò）地，並積極推進綠色雙碳智慧園（yuán）區係統市場化應（yīng）用，目（mù）標（biāo）成長為一家科技創new驅動（dòng）型的（de）產業運營商。

Long Yuanmingxing General Manager Qiao Juqiang：下一步將打通相關產業的（de）上下遊，通（tōng）過內（nèi）容與項目的雙向資源集聚，拓展集團業務，逐步布局運營資源，打造產業運營體係。將積極與龍（lóng）元living態單位開展協同經營，爭取通過優（yōu）質運營為集團開拓new業務。

Pei Chuanfei, General Manager of Dadi Steel Structure: Dadi Steel will make greater efforts to undertake prefabricated buildingBIPVIn the construction business, we will work together with Longyuan Mingzhu and Xin'an Curtain Wall to become the leader in the green building sector, accelerate the promotion of intelligent manufacturing, intelligent construction, digital chemical plants, and zero carbon building construction, and assist in the strategic transformation and upgrading of the group.

two thousand and twenty-threeyear，集團已經踏上new征程，麵（miàn）對遠方，縱使崎嶇坎坷，也堅信“柳暗花明又一村”；縱使風高浪急，也堅（jiān）信“直掛（guà）雲帆濟（jì）滄海”。西瓜影视將堅定信念，迎難而上，讓“西瓜影视”品牌再一次響（xiǎng）徹業界。